纽约市的布拉西奥政府和80%的温室气体减排之路 2018-10-27 11:20:05

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所属分类 :经济

虽然花了将近一年的时间才到达,但纽约市市长Bill de Blasio已经成为该市可持续发展领导力的第三个关键部分

上周,他任命Nilda Mesa为经验丰富的可持续发展专业人士,担任新任首席执行官

可持续发展办公室Nilda在哥伦比亚大学开展了六年的可持续发展业务,并在华盛顿拥有丰富的环境经验,之后她加入了另一位环境专业人士Emily Lloyd,他是该市环境保护专员,Dan Zarrilli,才华横溢纽约恢复和恢复办公室主任,专职公务员de Blasio政府的可持续发展目标和政策设计众所周知,现已到位

到2050年,温室气体排放量减少80%,实施一个开创性的绿色建筑计划,以及PlanYC2030,New Yo的一系列具体目标rk City的可持续发展计划改善空气质量和维护城市的世界级水系统仍然是优先事项,飓风桑迪之后开发的200亿美元岸线防灾计划的实施仍然是“80×50”的目标是雄心勃勃且难以实现的实现,但可能是变革性的关键问题是:我们能否超越言语并实际实现这一目标

所有的政策声明,任命和新闻稿现已到位接下来是调动城市人员,机构和资源以使这些政策成为现实的真正工作长期目标的一个问题是它们往往被挤出来短期紧急情况这种情况在过去的十五年中有两次出现:第一次是在911之后,当我们努力从美国历史上最严重恐怖袭击的物理,经济和情感影响中恢复时,第二次当我们努力从“超级风暴”桑迪的物理,经济和情感影响中恢复过来尽管发生了这些深刻的自然灾害和人为灾难,纽约市仍然坚持不懈但是一些短期紧急事件不是深刻的灾难,而是媒体丑闻或自我强加的危机即使是这些较小的紧急情况也会导致长期愿望被置于次要地位,如能源效率,第三水隧道和第二大道地铁彭博团队在处理当前的紧急情况时非常擅长,同时密切关注在布拉西奥市政厅高度充电的政治环境中可能更难实现的长期奖励

挑战是积极抵制我的一些人称之为“牧群管理”牧群管理层是关键员工和管理人员倾向于将市长(或CEO)从一个高优先级紧急情况转移到下一个作为行动中心的一部分为一些人提供了肾上腺素冲动并且至少让其他参与者相信你是一个内幕人士和“不可忽视的力量”不幸的是,虽然注意到当下的紧急情况,但日常管理的细节和平凡的细节仍然存在无人看管让我举个例子假设你正在建立一个全国性的健康保险计划你努力建立了制定法案的政策妥协,但你把实施的细节留给了其他人你曾经想象过一个管理不善的网络存在可能会干扰入学并威胁到整个计划的崩溃 - 但这正是“平价医疗法”对于牛群所发生的事情,对于白宫的重要参与者来说,一旦医疗保健是现在是时候继续前进总统专注于其他问题,所以是时候放弃医疗保健并宣布任务完成政策设计和运营管理之间存在着深刻的联系,尽管许多人更喜欢政策的魅力和创造力设计到日常操作的详细幕后工作这不仅仅是华盛顿或市政厅的一个问题,我们到处都看到它;对于一些人来说,获得老板是唯一重要的组织价值私营部门也可能成为畜群管理的牺牲品许多旨在解决环境保护和可持续性管理问题的计划需要高度关注管理细节 建筑物中的能效目标提供了一个很好的例子,需要广泛的业务关注哥伦比亚与其他纽约市大学一致同意采取能效措施,以帮助城市实现其温室气体减排目标冬季,我们的建筑物是设置在68度不幸的是,校园里的许多旧建筑没有可以精确设置的现代气候控制系统结果是一些工作空间变得非常寒冷作为回应,工作人员在寒冷时使用电加热器,从而消除了任何节能效果通过降低中央供暖系统的设置石油费用可能下降,但电费上涨

布拉西奥政府的能源效率和减排目标将通过城市建筑中10亿美元的资本改善来实现以及针对私人建筑商和业主的一系列尚未定义的激励措施这一愿望令人印象深刻,但结果却令人印象深刻需要密切监测和仔细测量s此外,通过可再生能源和能源效率减少温室气体的努力将需要对我们城市的文化和提供货物的组织惯例的长期变化作出深刻而坚定的承诺

对我们日常生活至关重要的服务我们实际上并不知道到2050年如何减少80%的温室气体我们需要做的一些技术仍在发明中即使这项技术可用,它仍然必须购买,部署并维持纽约市有大量的旧基础设施和一些旧建筑需要进行重大改造以实现这些目标政策声明,协商协议,甚至资本投资都不够,正如我们必须记住改变我们的电池当我们重新设置时钟时,我们将需要相同的步骤来维持我们的能量系统达到峰值效率U.与美国其他地区一样,纽约市的大部分能源消耗和温室气体排放来自我们的建筑,而不是来自我们的车辆

虽然纽约市的大部分土地都位于单户住宅的下方,但纽约的大部分人都住在这里

多家庭住宅正如保罗西蒙曾经在这里唱过的那样,“一个男人的天花板是另一个男人的楼层”相互依赖是纽约市生活的一个事实如果一个公寓拒绝参与整个建筑的能源计划,它可能会妥协建筑物为城市目标做出贡献的能力我们达到80×50目标的能力将是对我们作为社区行动能力的考验

市长de Blasio值得赞扬他雄心勃勃的可持续发展目标和他拥有的优秀领导团队为了建立一个可持续发展的城市而继续努力,继续纽约的努力,但新的任命,重组的办公室和政策声明绝不应该与具体结果和实际表现相混淆让我们不要奥巴马医改网站管理人员犯下的错误,让我们失去理智让我们投入大量资源,让我们最优秀,最聪明的人将这些政策目标转化为真正的经营行动